本周早些时候，有消息称All Elite Wrestling将推出其“House Rules”系列节目，这是一次进入家庭秀或非电视赛事业务的冒险。虽然有些人可能会提到名单上的年轻人才的能力，通常是那些在Youtube节目上获得很少曝光时间的人，以获得一些宝贵的拳击经验，但我认为AEW的非电视项目是相当没有意义的。
正如我们所知，职业摔跤业务最初的基础，就其对电视的使用而言，主要是利用其电视节目向观众出售现场赛事体验，以便他们在票房上购买门票。在当时，这是有道理的，因为职业摔跤，尤其是在有线电视扩张之前，经常为当地的电视时段付费，目的是在现场赛事在他们所在地区时向观众推销其明星。在整个80年代，卡玛拉敲打了一些火腿三明治，看起来就像他上周给你的车换了油一样，然后“刻薄”吉恩·奥克伦德告诉粉丝们，他们可以在当地的体育场看到乌干达巨人与浩克·霍根的比赛。当时，体育娱乐仍被视为一种地区性商品，所以它没有像今天这样获得广告收入或广告。因此，门票销售是大多数促销活动的主要收入来源，尤其是在按次付费成为行业的常规支柱之前。
在过去的几十年里，随着媒体传播的发展，更多的观众有更多的机会接触到更多的产品。因此，特别是从广告的角度来看，公司投资于让消费者看到他们的产品，从而购买这些产品的渠道变得至关重要。例如，USA为Raw的五年转播权支付了10亿美元，因为一个收视率稳定稳定的节目(尽管近年来收视率一直低迷)会给电视台带来更好的广告收入，并为在频道上播出的广告提供更多的资金。如果没有收视率来证明人们收看该频道，广告商就没有理由在网络上投放广告，试图向观众销售他们的特定产品。
你不会向职业摔跤观众出售“最佳古典音乐第四卷”，但显然，激浪认为体育娱乐人群可能会购买他们的泡沫饮料。当有如此多的娱乐选择时，自然会有更多的广告客户，因为这就是媒体业务的绝大多数收入来源。广告商愿意花大价钱在关键观众面前做广告。
再一次，考虑到媒体的分布及其产生的多米诺骨牌效应，内容业务(包括转播权费用和按次付费)是现代最大的收入来源。坦率地说，电视节目是一个过时的概念。当然，这种罕见的比赛只发生在大楼里的那些人身上，这有一些特别的地方，但那是以前的时代，不适用于今天。如果一个公司要支付运输、制作人员和场地的费用，不拍摄它在经济上是没有意义的。如果不能通过分发视频来获得额外收入，理论上你可能会冒着在节目上赔钱的风险，而对于现场活动来说，这是绝对不能接受的。如果你知道如果门票销售是一项活动的唯一收入来源，你就不应该经营它。AEW的影响范围比这更大，没有理由不利用它。
即使是家庭秀会让名单上的年轻人才有更多经验的理由，也不能证明公司可能会亏损。花名册上的任何年轻人才都有能力实际获得独立预订，特别是因为大多数阴暗的indie推广人会抓住机会，找个借口把AEW的标志放在他们的海报上。如果工作室想要给独立团队一种激励，让他们引进一些年轻的AEW阵容，这些人可能不会因为很少的电视曝光而拥有明星影响力，那么让Arn Anderson或其他传奇人物在中场休息时签名，这比试图用门票和商品销售来支付与house show循环相关的所有成本要便宜得多。
最后，除了非电视节目的性质限制了收入之外，成功的房屋展示之旅的最大障碍是一个事实，即减少日程是AEW协议的更大福利之一，至少对主要品牌来说，现场活动变得更加拥挤。当然，你可以说克里斯·杰里科(Chris Jericho)、乔恩·莫克斯利(Jon Moxley)或其他一些公司的顶级明星为公司增加了销售门票所需的明星影响力，但这个问题是双重的，因为我们有理由期待，如果摔跤手的工作日期超过最初的合同安排，他们就会得到更多的报酬。这可能是不上电视的企业中比较困难的平衡行为之一，你必须为观众提供一个与在全国电视上播放的产品具有代表性的阵容。一个缩小版的国家产品并不能展示品牌，正如TNA所证明的那样，它也不能吸引粉丝。很少有人参加的展会并没有给TNA留下大联盟的印象，也不会将AEW作为一个“必看”的组织。这听起来可能太简单了，但就成功巡演的潜力而言，这绝对是一个合理的考虑，尤其是在当前的经济气候下，非电视演出的门票可能更难卖。通常情况下，如果有人买了一场演出的票，他们会去买最大的演出的票，以便能够最大限度地发挥他们的钱所能获得的价值。从本质上讲，如果在巴尔的摩预订了一场房屋秀，该市场的粉丝可能会跳过非电视节目，等待Dynamite将TBS摄像机带到该地区。在这一点上，粉丝们知道，任何重要的事情都很少发生在家庭秀上，因为典型的观念是“如果它没有发生在电视上，那么它就不会发生”，而这在行业中更强调的是内容。
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呈现吉姆·拉莫塔
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